编者语: 

  从直销行业媒体人,到直销公司经销商,天问完成的不仅是身份的转变,更是彻底被“洗脑”的过程。不过这个“洗脑”过程是他自主完成的,连他都戏称自己几乎成为大陆直销业的一个公敌。

  笔者拜读了天问的博客,文中处处流露出对美乐家的爱慕之情,并枚举美乐家之利与中国直销现状之弊。撰文犀利之余也流露出天问对中国直销行业的难掩情结。关注直销行业十余年,经历过满心欢喜,饱尝过痛苦失望,却从未离开。不管他最后能成为多大的“网头”,我们更多期盼的还是他对中国直销褒贬时弊的文字。

  任何事物都需要适时“改革”。正如一直被奉为人类有史以来最优越的制度——资本主义,在欧债危机之后,批评质疑之声比比皆是。你不适应发展自行改变,那就只有等着被取而代之。或许这正是天问对中国直销最心底的说话。

                                    —— 直销博客网主编 蔡倩


天问

  1995年接触直销,1999年创办中国直销传播网,2000年进入咨询业,2003年加入《知识经济》出版部,2006年创办博族网,2008年加入美乐家,2009年创办直销微博,2011年晋升美乐家执行总监。

 
 

一、直销是未来社会发展的新趋势


   20世纪末,守门待客的经营理念已经明显满足不了消费者购物需求,而不为人知的直销方式正适应了市场发展的基本原则。因为直销员不仅上门直接把商品交到消费者手中,还要把一流的服务奉献给消费者。另外,随着科技的进步,企业生产环节采用机械化控制,这就使得一批工人分流下岗。这些下岗人员为了谋求生活,还要再就业。然而,由于产大于销,供大于求,每家企业或工厂需要的不是生产者,而是销售者。企业为了发展,也要顺应历史潮流,采用最先进的直销模式,工厂既降低了成本,直销商不需本钱,也没有风险,又不要特长,与传统生意相比,人们会看到这一优点,所以要选择这一职业。

  20世纪的结束宣告工业文明之后一个知识经济时代的到来,时代的发展把中国营销市场置于一个国际化的环境之中,传统的营销壁垒随着全球一体化进程而逐渐被打破,人们将要面临一个愈演愈烈的竞争,任何企业都唯有对产品开发、营销渠道、市场研究做深度的整合,对旧有的思路作战略性调整,才能开辟一条正确的赚钱途径,于是直销业必将兴盛。

 

天问观点:

  我经常同直销界,也同主流社会的各种朋友交流我对于直销十年来的观感,以及最终彻底失望的原因——直销行业的价值体系已经崩溃,整个直销行业的模式已经呈现出一种过时的、退化的、低效的特征。

  无数的业界朋友说我言论激进,措辞极端。一方面,我对趋势的把握与分析,往往让很多直销界的老朋友们既有认同感,又非常不爽。原因不言而喻——大家指望着靠这吃饭呢。大多数圈内朋友少则三五年,长则十余年,正是积累了大量经验,可以驾驭与运用其经验以大赚其钱的时候,哪里愿意就此放手,站到与我一样否决整个行业的价值与意义的队伍中来。我的观点,自然而然成了夺人口食的利刃。又岂能见容于此几年风头正健的直销达人们。奈何奈何!(
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二、直销的重复消费能塑造品牌,提升业绩


   我们都知道,任何营销活动的结果,无非是要达到两个目的:一是增加客户数量,消费群体的增加,意味着销售量的增加;二是增加消费频次,在消费群体无法增加的情况下,让消费者增加消费频次,形成重复性消费。重复消费的关键是让消费者对品牌或对产品产生一种依赖,形成“成瘾性”的消费,变成品牌的忠诚顾客。

  一直以来,直销行业所强调的重复消费就是自然消费,用高品质的产品来打动顾客,让顾客心甘情愿地来消费。当然,这种消费并不局限于消费者,企业的经销商也可以根据自身的情况购买产品,觉得质量好,适合自己就用,不适合就不用,这样的做法符合优胜劣汰的市场竞争。产品能够不断创新,价格也能打动人的直销公司也就能不断地发展壮大。

 
 
 

天问观点:

  众多直销公司目前所做的:忽悠经销商加入时购买大单,为了小组业绩压力而每月补货。经营一家直销公司下来,最后大多数成功与不成功的经销商家里,皆是赚回了一大堆产品。本质上,直销的营销渠道链条上的不合理,比传统营销链更吃人。这一点,你只看看看,那些年营业额在几十个亿上百亿的大直销企业里,有多少公司的货经由制度的设定与人性的贪婪引导,从大仓转小仓,成为了无数的经销商家里永远的痛。(阅读全文

 

三、直销简单、容易做


   做直销事业就像演唱一首歌,当你把这首歌唱得滚瓜烂熟,你就可以教别人唱这歌,你教的人越多,直销事业就做得越大。被你教会的这些人也会不停的教别人唱同样的歌。如此循环下去,直销事业就逐渐做大,一切就这么简单。

 

天问观点:

  说到简单,也是直销人最难切入到的一种境界。事实上,直销作为一种营销模式要运转成功并良好,往往需要极高的综合素质,抗压能力。也因此,运作直销并非一件简单的事情。没有在直销业中泡上三五年的人,几乎很难在直销行业中占据一席之地。而现如今在直销业中能赚到一定金钱的人,几乎全部是有过丰富阅历的人。也就是说,缴够了学费的人。(阅读全文

四、直销可以建立一个持续世袭收入的管道


   无论你是年收入不到一万元的洗碗工,还是年收入超过十万元的高薪者,你仍然是用一份的时间去交易一份的金钱。说到工作保障,如果你因为被解雇,或有了疾病,或受伤等原因而不能工作了,那么你的工资收入也就停止了,哪里还会有什么保障呢?

  你怎样才能摆脱用时间换钱的陷阱呢?通过建造能带来持续收入的管道,你只需要一次性地工作就可以不断地得到报酬。所以一条管道胜过一千张工资单,管道日复一日、年复一年地在为你产生收益,无论你是否仍在工作。这才是保障——真正的财务保障。

 

天问观点:

  直销,曾经自命是“管道的生意”,意思是建立一个销售管道(传统营销概念上叫渠道)。《管道的故事》几乎被所有直销人奉为圭臬。然而,在这个销售即将被终结、消费导向正在到来的时代,我要大声地宣告:“管道的故事正在被终结,甚至已经被终结了。”

  为什么?因为你努力建立的管道,正在经受着市场竞争的无情洗牌。早期的直销人确实能建立非常良好的销售管道,然而随着竞争的加剧,渠道利益的争夺,在直销圈以拔出比、制度优越性比较所导致的结果是——人们开始倡导一个忽略终端消费的舍本逐末的竞争手段:拆管道,接管道。(阅读全文

五、直销掌握了倍增原理的精髓


   一个产生两个,两个产生四个,四个产生8个,8个产生16个……无休止的倍增下去,其力量是难以想象的。网络直销就是有一个经销商找出2个经销商,2个经销商找4个经销商,4个经销商找8个经销商,8个经销商找16个经销商……无休止的倍增下去。因此你的收入也会成线性的增长。与传统生意相比,你可以在3-5年内通过倍增获得你45年打工都不可能获得的收入。

 

天问观点:

  直销的倍增,往往是通过一个经营者,找出五个经营者,再找出25个经营者,最后建立一支以经营人群占80-90%的销售团队。美乐家的倍增,是一个爱用产品的经营者,影响出20-30个以上的产品爱用者,从中再20/80法则找出5-6个经营者一起合作。如果用数字来表达,这是经营者倍增“1-5-25”与消费者“1-25-5”倍增的典型区别。

  也正是这个倍增的不同,决定了组织稳健性的不同。举例:同样是20万的月营业额,在直销企业可能是5个人经营者每个人完成4万来完成,而在美乐家则是500个顾客(其中包括着20~30人左右的经营者)每个月消费400元来完成。直销队伍这5个经营者任何一个在某一个月出问题,都会导致这个业绩大幅度起伏甚至成为泡影;美乐家即使20-30个经营者出问题,也只会影响到至多30人×400元=12000元的营业额。(阅读全文

六、天问驳直销“盛世论、危机论、快富论、先机论、无风险论”

 

天问观点:

  貌视所有直销企业与直销人大力宣导的,就是经济危机、金融危机,正是直销新增长的好时机。可是,直销业真的就是经济危机、职业危机的解药么?我看未必!有一个事实是,中国历来少有雪中送碳,多有锦上添花。直销也不例外。直销业本是是非之地,多有居心叵测之徒与诈骗惯犯。而直销业本身运作,就有个公开的潜规则,叫下危机、挖骨髓,然后找方向、给出路,其最终目的皆是引君入瓮。(阅读全文

 
网友评论
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  • 第19楼, 隆力奇孔祥利QQ304446374 2012-03-31 10:22:41  
    首先顶楼主!详细准确地剖析了直销事业! 隆力奇直销事业的特点更加证实楼主的观点 1、积分终身累计不归零,级别只升不降; 2、互助性极强,上级滑落的伙伴也可以使你升级; 3、前期奖金多,不推荐也升级,新人易存活; 4、单一部门可盈利,两个部门升级,三个部门做到最高; 5、层碰奖金是各家拿牌公司中独有的一项奖金; 6、量碰奖金15万封顶是目前直销公司之最; 7、没有任何个人和团队业绩压力,无需囤货; 8、福利积分跨年累积。 9、可以世袭 充分了解直销,给自己一个创业的机会!
  • 第18楼, 2012-03-26 14:29:52  
    现在没有人喜欢做“传”了,人们喜欢做“赌”了! 打“传”,不关痛痒。打“传”来不及了!打“传”打得人们不做传了。 要灭“鼠(老鼠会)”,就得打“赌(资本投股)”!要把赌徒心态瓦解掉!
  • 第17楼, 2012-03-16 08:14:06  
    精彩
  • 第16楼, 小凤 2012-03-16 07:58:59  
    回天问观点: 一:直销如果真的已经崩溃,为什么这么多大公司还在不断的申请直销牌照,而且国外市场纷纷涌入中国?如果没有市场可图他们会这样做吗? 难道那些大老板们都秀逗了? 难道国家领导人们大力支持的行业方针错误了? 难道咱们老百姓的智商要比这些上层人士的高吗? 想成功就跟成功者学习,给成功者打工,这是任何一个激励大师都同样说的一句话! 二:任何行业都是从一个不完善到完善的过程,别说很多直销公司买大单的问题了,刚开始直销进入中国的时候被纷纷做成了传销,这就是刚刚萌芽,走偏了路,然后慢慢整改磨合,才走上正轨,不排除一些老的直销公司忽悠促销大单,这些根本原因是奖金制度的不完善和社会基层人群素质的不同,公司的初衷是长期发展,但是有些人就爱钻制度空子,走擦边球,图短期的利益。这根法律是一样的,犯罪不断的涌出,法律不断的完善,难道看到犯罪出现就说这么社会没法过了! 别活了! 总体而言是在进步完善的,很多直销公司现在制度已经慢慢趋于直接消费创富,而不是刚开始的直接销售创富! 别的公司我不太清楚,隆力奇公司就是这样,只是消费,不要求销售! 建立的是消费群体,而不是销售群体! 销售是有压力的,而消费是客观存在的,只要有生命就有消费,是必然发生的! 三:说到简单,是运作模式的简单,运作方法的简单,人人都能学会;而不简单在人的思想,很多直销人的直销生涯一直是跟思想做斗争的,就算他一天都不出去工作他也是觉得很累,因为思想累!简单是要有对比才能看出来的,直销作为创业项目,和传统行业的创业项目相比较就会有明显的操作简单的优势,上到80不识字的,下到刚满18岁的,都很容易学会,这还不叫简单吗? 传统行业呢?你试试,找个不识字的,你教他如何传统创业,相信难度很大,再就是传统创业的资金需求量要大的很,我经常做的比较就是你就算是投资一个小吃车卖小吃也不止几千块钱,但是能给你带来多少利润? 消费创富不同,比如把平时用的生活用品换成隆力奇品牌你就有创业资格了,而不需要你再投资别的,用完了你还用这个品牌就可以了,就算你不用这个品牌,也要同样的花费别的品牌! 四:直销是个生意,生意就面临竞争,很多直销人把直销奉承的崇拜的太高,认为就是做起来了就一辈子甚至世世代代享受。直销只是一种销售模式,如果还是这个公司,不走直销模式,走传统的商场超市,你还会这样想吗?我们今天为什么要做直销,是因为投资直销这个生意投资小,有人帮有人教,起步快容易上手,运作经费低,倍增消费,后期收益大!如果直销公司不走直销而走传统呢?加盟需要多少钱?进货需要多少钱?租店面需要多少钱?雇佣员工需要多少钱?开拓市场广告费需要多少钱,再开分店需要多少钱?竞争是客观必须存在的,没有竞争就没有发展,美国多党执政选举还存在竞争呢,保洁公司同样的洗发水却有很多品牌,目的就是为了竞争,只有竞争才能促进发展,才能促进创新!如果没有竞争你觉得这个社会会成为什么情况?自己想象一吧! 五:倍增的模式1-2-4-8-16-32…… 这是个理论数值,而现实当中是有偏差的也许能力强的会直接1—10,能力不强的会死掉,从概率学角度来分析只要基数越大就会越接近理论值,所以如果你基数很小存在偏差是很正常的,要想实现理论倍增数那你就不断的做让自己的基数尽可能大就可以了,这是个数学问题。至于说中间出现偏差会影响业绩这个是肯定出现的,那种销售直销型的的确影响很大,但是对于隆力奇这种消费直销型的影响要小很多,因为消费是和生命体同在的。 六:既然直销是个生意就要遵循做经商的规则,经商的根本规则就是要有利。直销不是做慈善,慈善是单纯的给予,但是直销却能实现一定的慈善作用,帮助那些愿意付出,苦干的人实现财富。电视剧《康熙微服私访》中皇帝当时混入乞丐中,想帮助他们,但是有些乞丐却不思进取,觉得能够要着吃何必挣着吃,皇帝说了一句话“可怜之人必有可恨之处”。直销帮助的是有需求的人,经济危机下,很多人的生意做不下去了,生活过不下去了,急需找到更好的出路,而直销就是一条出路,而且有市场发展空间,正是不谋而合的事情。很多大老板传统生意失败了绝望了,通过直销又东山再起;也有很多老板生意失败了,选择终止自己的生命,选择权主要在于当事人,社会现象都是两方面的,要选择适合自己的方式,强求不来的!欢迎共同探讨交流扣扣373400290
  • 第15楼, qsdd 2012-02-25 15:49:00  
    直销人都跑去做PE了,没有人了,很寂寞啊
  • 第14楼, 2012-02-12 18:32:48  
    地答真的有主见
  • 第13楼, 2012-02-12 16:24:30  
    还是地答说得好!
  • 第12楼, 蒋真化 2012-02-12 16:22:05  
    好一个升清降浊,非常难得的清风!
  • 第11楼, 王客茗 2012-02-12 11:53:28  
    一股清风!
  • 第10楼, 地答 2012-02-12 11:25:13  
    很多公司眼高手低,盲目自信。只顾造“势”,忽略做“事”,最终累死三军一路败“市”! 消费创造社会财富,理所当然。但消费者也能成为资本家,显然是弥天大谎。 把有限的财富分配到适当的层次当中是可行性的,而贪婪地分配到团队的无限代当中是坑人骗己一场空。很多公司在自我设限,自掘坟墓,都把产品价格定的天高,然后设计一套极具“远景”的空中楼阁,骗人骗己。 直销市场大的惊人,建议做就要做出个样子,从分配体制上彻底改革。经销商收入应及时封顶,要有明显的递减和退休制,因为后期的业绩都是基层人做的,上部门不能居功自傲,更不能坐享其成。想做大,自然有大的格局,所谓递减和退休会留不住管理人才那是操盘手的借口,是骗人的鬼话。团队大多数人有收入后,自然会掏出腰包高薪聘请指导人。再说,销售本来就是一件常事,如人在呼吸,鱼在游泳,用不着画蛇添足、小题大做,把简单的事情复杂化,更不要天天培训,天天毒脑,难免国家一打再打,归根究底在于行业自身不洁。要洗心革面,整个分配体系要革新!价格虚高的问题不解决,公司的产品只靠傻子囤货,重复消费无处实现,永续经营只能是空喊口号,给整个行业造就的是百万“负”翁,难怪众人拒绝、抵触,谈销色变! 直销为平凡人营造了多一份业余收入的选择,是一个多劳多得、少劳少得、劳而必得的可喜行业,决不能像资本主义国家那样,让纯粹的拜金主义思想的纵欲行为的不良企业扭曲、滥用,因此,在社会主义国情下的理性直销决不是一劳永逸、恃功自傲,携带浓烈剥削色彩的腐朽产物,也不是让人暴富或让人成为难民(两极分化)的玩命赌注。只有全面认清直销的利弊与功过,才不至于堕落鼠会的漩涡! 我们希望:客观、理性的直销模式能够横空出世,有了好直销,人们将弃恶从善,人们不愿群魔乱舞的。
  • 第9楼, 地答 2012-02-12 11:23:50  
    直销,口吐莲花,口蜜腹剑。一个承诺零风险的行当竟兑现成为一个比股市还要深邃、险恶陷阱的不良结局! 原因何在? 1.多数的直销倡导者(梦想家、理论家)不是直销的执行者,他们著书立说、头头是道,但从不参与企业投资(站着说话不腰疼)。他们天真、侥幸地把试验田交给了似懂非懂、志大才疏的执行者---成了直销实验品。太多的理论家突发奇想、一头当热,盲目自信,孤芳自赏,自我陶醉 ,千呼万唤,扇动直销执行者听信狂言,毫无检点、漠视后果、痴人说梦、大胆、前卫地尽情忽悠。 2.多数直销企业(执行者)是行业试验者,但又不愿承认---却始终自不量力地定位为自己是行业开拓者(执行者的自告奋勇致易使倡导者过于放心,放大了侥幸,松懈了跟进和督管)。 太多的直销执行者(船主或船长)深信狂言,鬼使神差,盲目锁定某一信念,同样地出现一头当热,盲从盲听,盲目欣赏,盲目陶醉 ,且贪婪无度,利欲熏心,然后,利令智昏,自我中毒,进而见利忘义,致行业初衷与兑现严重背离而不顾,包括行业理念与现实的严重背离、产品的价格与价值的严重背离皆不顾,把伟大的理想、梦想推到了空想、幻想的边缘当中。 3.社会直销教育客观公正性的宣传薄弱,“傻子多造就了骗子多”。更多的盲从盲听者信以为真,不加思索地盲目崇拜,有些人仅凭只言片语、断章取义而盲目陶醉 ,给骗子提供了骗人的温床。 当务之急应当立即行动起来,号召人们唤醒良知,大力揭穿直销存在的缺陷和要害,瓦解直销隐藏的深邃、险恶的陷阱,加强直销宣传教育!应当破旧立新,力挽狂澜,营造一个理性、公正的直销经营模式!
  • 第8楼, 地答 2012-02-12 11:22:13  
    譬如仙妮蕾德,直销业将面临行业“雪崩”! 是什么原因致使仙妮蕾德等直销模式破产? 直销的终极困惑是什么?很多人不愿说,我想说一说: 1.为什么直销行业仅嗜好经营充满是非、神秘莫恻、具有严重夸大弹性、能为骗子造就温床、能愚弄顾客的保健品(道具),而不是消费者用得满意、直观现实的实用品(产品)? 2.为什么直销公司总喜欢让高层经销商有车奖、房奖、飞机、舰艇奖等膨胀性的诱惑操纵,而漠视初期经销商(金字塔底层)忍受苦难期的煎熬致人性变态(贫穷出贼心)、危害社会的根源所在而不顾? 3.为什么号称零风险的直(传)销业打不破“商场如战场”的潜规则,反而是“把销售做成了野兽” ? 4.为什么号称“均富”理念的经营模式走不出“马泰怪圈”,反而酿成了“一将功成万骨枯”?
  • 第7楼, 愤青 2012-02-12 10:54:10  
    愤青的行业人
  • 第6楼, 很好 2012-02-11 09:35:30  
    广交朋友,共同探讨中国直销,民族的一定会是世界的qq1182290059
  • 第5楼, YT 2012-02-10 13:17:15  
    说完了自己,为啥不说监管问题
  • 第4楼, 2012-02-10 11:24:11  
    偏激
  • 第3楼, 围观 2012-02-10 10:31:14  
    看有没有论战
  • 第2楼, 好 2012-02-10 10:27:29  
    说得好!
  • 第1楼, what 2012-02-10 10:26:14  
    是什么呢?
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